基于领导力的NH房地产公司中高层员工培训体系研究文献综述

 2024-06-23 17:58:35
摘要

随着房地产行业的竞争日益激烈，NH房地产公司意识到中高层员工的领导力水平对公司未来发展至关重要。

为此，公司计划构建一套基于领导力的中高层员工培训体系，以提升员工的综合素质和管理能力。

本文首先回顾了领导力、员工培训体系、胜任力模型等相关概念，并梳理了国内外学者对领导力发展、培训体系构建、房地产企业人力资源管理等方面的研究成果。

其次，文章分析了当前房地产行业中高层员工培训体系存在的问题，如缺乏针对性、内容outdated、方式单一等。

在此基础上，本文提出了基于领导力的NH房地产公司中高层员工培训体系构建原则，包括需求导向、战略一致、可持续发展、注重实效和差异化原则。

最后，文章结合NH房地产公司的实际情况，设计了具体的培训体系框架，并提出了相应的实施建议。


关键词：领导力；中高层员工；培训体系；房地产企业；NH房地产公司

一、相关概念界定

为了更好地研究基于领导力的NH房地产公司中高层员工培训体系，本部分将对领导力、员工培训体系和胜任力模型三个关键概念进行界定。


##1.1领导力
领导力是一个复杂且多维的概念，不同学者从不同角度对其进行了定义。

Bass（1985）将领导力定义为“一种影响群体实现目标的过程”。

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